Уникальный дистанционный формат обучения

 

Он-Лайн Программы Обучения

Нужна генерация идей от мозгового центра?

А пребывать в одно время, в одной географической точке нескольким участникам мозгового центра, просто нет физической возможности.

Хотите найти ответы, будучи в разных географических зонах?

Необходима рекомендация независимого эксперта, но куда именно обратиться, сложно определиться в потоке глобальной информационной базы.

Смотрите «в глубину» вопроса, и Вам нужна координация движений Ваших выводов?

Но у Вас нет наставника. Не за кем следовать и Вы сами уже понимаете, что «давит потолок» и расти некуда.

Нравится процесс откровения, когда приходит «inside»?

Или как научиться получать удовольствие не только от результата, но и от процесса.

Нет возможности присутствовать на of-line тренинге?

Жгучее желание открыть новое видение, но сложно определить план действий, без отрыва от работы?

В этом Вам будут полезны он-лайн программы обучения

Мобильность источника информации

Доступность в любой точке мира, где есть интернет. Ваш он-лайн класс всегда при Вас

Индивидуальная настройка

Если вы пропустили или не успели на урок- у Вас есть возможность пересмотреть запись он-лайн лекции в любое удобное для Вас время

География он-лайн клиентов увеличивается

Это дает возможность обмениваться данными, информацией, а также идеями с участниками программы, у которых разные взгляды, разные особенности внедрения новых инструментов и разные подходы к бизнесу.

Анатомия мотивации: 5 ключевых составляющих

 

Пропорциональный баланс 5-ти ключевых составляющих мотивации персонала включает в себя: МАТЕРИАЛЬНУЮ мотивацию, НЕМАТЕРИАЛЬНУЮ мотивацию, ВНЕШНЮЮ мотивацию персонала, ВНУТРЕННЮЮ и ВДОХНОВЕНИЕ. О схемах анализа действующей ситуации и инструментах внедрения новых методов мотивации персонала Вы сможете найти в данной он-лайн программе.

 

Он-лайн программа Кейс Руководителя

Самые важные инструменты управления персонала, которые Вы можете «положить» в Кейс Руководителя: ПЛАНИРОВАНИЕ, ОРГАНИЗАЦИЯ, МОТИВАЦИЯ, КОНТРОЛЬ и АНАЛИЗ. Практическое применение матрицы Эйзенхауэра. Постановка целей по методу SMART. Специфика мотивации персонала в зависимости от компетентности работника.
И многое другое.

Инструменты работы с персоналом

Мы работаем с нашей командой на четырех разных этапах: поиск необходимых кадров; введение в должность новой штатной единицы; развитие действующей команды; оценка и анализ результатов работы персонала в целом. Он-лайн формат обучения дает возможность дистанционно использовать все подобранные инструменты, без отрыва от основных бизнес-процессов.

Интересны новые методы мотивации персонала?

Подробно здесь

Что еще есть в Кейсе Руководителя?

 
Подробно здесь

Как поэтапно работать с персоналом?

 
Подробно здесь

Как БОНУС, Вам в ПОДАРОК — Тест «ДЕТЕКТОР МОТИВАЦИИ», который можете пройти Вы, Ваши коллеги, подчиненные.

«ДЕТЕКТОР МОТИВАЦИИ» даст ответы на очень важные вопросы, о существовании которых (вопросов) Вы даже и не подозревали.
Получить "ДЕТЕКТОР МОТИВАЦИИ"
  • Повышение личной самоорганизации на: 80% 80%
  • Эффективность системного внедрения изменений на 50% 50%
  • Генерацию идей 65% 65%
  • Сопротивление со стороны персонала 17% 17%

ЧТО ВАМ ДАЕТ ОН-ЛАЙН ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ

Не совсем стандартный Он-лайн формат обучения подходит только людям в высокой самоорганизацией, или же тем, кто желает выработать в себе эту черту. Без отрыва от основной работы, возможно увеличение эффективности вашей действующей системы управления и мотивации.

Есть желание пройти он-лайн обучение?

 
Зарегестрироваться