Что сделать, чтобы команда работала эффективно?

Если бизнес-процессы в нашей компании слишком насыщены многозадачностью, отчетами и не ясностью ожидаемого результата — это и приводит наш персонал в состояние Стресса.

Или же наоборот, если бизнес-ритмы рутинные, с малой долей креативности и ответственности — это прекрасная платформа для Скуки!

И где-то на балансе этих двух противоположных векторов и потеряна эффективность нашей команды.

Как же найти именно эту точку, чтобы потом в результате и получать столь необходимые показатели, мотивацию и удовлетворение от самой работы?

Очень просто — 21 день подряд пишем списки ДОСТИЖИМЫХ задач!

Акцент сохраняем на том, чтобы они действительно были ДОСТИЖИМЫМИ!!!

Почему важна достижимость?
Дофамин — гормон удовольствия, который мы получаем от достижения!
Выполняя даже самые простые задачи — мы получаем (хоть и маленькую), но все таки Порцию Дофамина!

Важен момент — чтобы задачи исполнялись!

Если их слишком много — ни в коем случае не переносите на завтра! 
Пишите ДОСТИЖИМЫЕ списки, чтобы получать достижимые результаты!

При этом, каждые следующие 7 дней — ОБЯЗАТЕЛЬНО усложняйте уровень задач. Я сейчас говорю об масштабировании эффективности.

И наслаждайтесь своей и командной эффективностью!