У каждого из нас, хотя бы раз в жизни была ситуация:
Вы работали или же просто сотрудничали с какой-то компанией определенный промежуток времени. В силу каких-то обстоятельств, ваши бизнес-пути разошлись.
Прошло года три, пять, десять… и Вы случайным образом оказываетесь в этой компании или же у Вас есть возможность откровенно поговорить и рядом представителей этого бизнеса. И у Вас Реальный ШОК!
От того времени, когда Вас и эту компанию уже ничего не связывало Вы меняли виды деятельности, или Вы объехали десяток новых стран, или же возможно Вы изучили новый иностранный язык и познакомились с новым продвигающим окружением и т.д.
А «ТАМ» — ничего не поменялось.
Как так? Инновации обходят стороной эту компанию?
Руководство не изучает современные тенденции управления?
Или же эта фирма, вообще живет в другом измерении?

Возникал у Вас вопрос — что происходит на самом деле?

А на самом деле, не побоюсь этого слова, ПРОБЛЕМА в Лидере!
В его видении, в его желании, в его ресурсах и в позиции Лидера, а не Управленца, в конце концов.

Итак, каким же должен быть Лидер Будущего?
Что он должен себе говорить в первую очередь?

Я знаю себя и свои ценности.
Я доверяю своим сотрудникам.
Я постоянно учусь.
Я разделяю все.
Я вижу шансы в хаосе.
Я опираюсь на свои сильные стороны.
Я понимаю новые технологии.
Я общаюсь на равных.
Я делюсь знаниями.
Я всесторонне информирован.
Я экспериментирую.
Я исхожу от ресурсов.
Я способствую новому и развиваю проверенное.
Я использую новые методы.

Если Вам близки, хотя бы семь пунктов из этого списка — Вы на верном пути. Не останавливайтесь.

Разница между Управлением и Лидерством (Стивен Р. Кови):

• Управление — это делать дела правильно
• Лидерство — это делать правильные дела

И помните, как говорили классики: «успех способствует подготовленному уму».