О чем молчат многие бизнес-тренера.

Сегодня я хочу открыть секрет, о котором молчат все бизнес-тренера. Принцип Парето на сегодняшний день уже не работает. У вас может возникнуть встречный вопрос – почему, как это? О чем я говорю? Все просто.

Вольфредо Парето был малоизвестным итальянским экономистом. В XIX веке он создал математическую модель доходов населения Италии, которая демонстрировала, что 80% земли находится в собственности 20% итальянцев. Джозеф М. Джуран – один из первопроходцев в деле управления качеством, при написании своего труда «Справочник по контролю качества» подчеркнул, что «значительных факторов немного, а тривиальных множество». И именно Джуран назвал это «Принципом неравного распределения Парето». На ряду, со многими другими существующими определениями Ричард Кох в своей книге «Принцип 80.20» гласит, что меньшая часть усилий приводит к большей части результатов.

Но Вы не привязывайтесь к цифрам. Так как на сегодняшний день в мире бешеной информации, перезагруза источников связи, а также якобы мульти функциональности человеческого мозга, наши 20% — они огромные! Ми якобы выделили 20%. Но разве мы физически успеваем сделать те задачи, которые мы вывели в 20%?

Так что же делать?

На помощь пришли Гэри Келлер и Джей Папазан. Они предложили «Экстремальны Парето». Это значит, что если вы определились с ключевыми 20% и сосредоточились на них, их же нужно суживать. Тоисть вы выделите 20 новых % из 20-ти предварительных. Другими словами – вы определяете 5% из всех. Из этих же 5% Вы выделяете еще 20% самых-самых важных. Вы определяете 1% самых ключевых задач! Вот именно те задачи, что вошли в этот 1% мы и должны делать. Тогда мы будем максимально эффективны.

Но при этом очень важно отталкиваться от ключевой своем миссии. От основной своей цели. К чему мы стремимся. Что нам надо.

Если наша цель успех — наш один % должен состоять из тех задач, которые впоследствии приведут к Успеху. Если цель — увеличить клиентскую базу – те задачи, которые входят в 1% , должны быть направлены на то, чтобы результат исполнения этих задач, должен привести к увеличению клиентской базы. Мы отталкиваемся от ключевых принципов.

Мы с вами понимаем, какой масштаб перезагруза информации у каждого из нас. Куча смс, уведомлений и других источников, которые нас расфокусируют. Нам главное отобрать то, что нужно именно нам! Отталкиваясь от своей миссии, от текущих целей.